既要有拓界之创新，也应有精进之创新。有前者，能够把握先机、引领趋势。有后者，则有助于走得稳、行得远

前两天骑共享单车，发现不少变化。车把中间多了手机卡槽，座垫明显加厚，前叉还装有减震弹簧。骑过颠簸路段，竟有如履平地之感。

共享单车作为解决出行 " 最后一公里 " 问题的重要工具，早年间盲目拼规模、拼价格，看上去 " 你追我赶 "，服务质量却 " 原地踏步 "。而今，这个 " 弯 " 转了过来，企业注意力转向 " 拼体验、拼服务 "，推进 "0.01" 的微创新，驶入了 " 用户得实惠、行业得发展 " 的正途。

谈及创新发展，人们总会想到 " 从 0 到 1" 的颠覆性、跃迁式创造突破。这种创新开辟新域、引领潮流，能显著推动社会进步。除此之外，在已有的 "1" 之上，再精进 "0.01"，这种微末处的功夫，同样值得重视。

从创新维度看，沿着 "0.01" 精进再精进，才能完成创新的闭环。从 0 到 1，解决的是 " 有没有 " 的问题；从 1 到 1.01，解决的是 " 好不好 " 的问题。既要有拓界之创新，也应有精进之创新。有前者，能够把握先机、引领趋势。有后者，则有助于走得稳、行得远。

瞄准用户痛点发力，窄处也能走出宽路，建起无形护城河。有办公椅企业精研人体工学，优化久坐支撑；有拖鞋厂家升级防滑纹路，守护居家安全；有抽油烟机公司设计降噪结构，降低噪声污染……在需求感知上多走一步、在体验优化上再精进一分，打开的是差异化发展空间，有助于跳出 " 卷价格 " 的泥潭。

从事业维度看，精进之道亦是积微成著的成功之道。一组算式令人印象深刻：0.99 的 365 次方小于 0.03，1.01 的 365 次方则约为 37.8。微小差距经时间放大，便是云泥之别。把每一件 " 小事 " 持续做好，能成就了不起的 " 大事 "。

" 七一勋章 " 获得者马善祥深耕调解一线，日常经手都是家长里短的琐事。三十八载扎根基层，撰写笔记 283 本、900 多万字，服务群众 2 万余人次，他总是 " 宁愿为难自己多一点 "，把不起眼的小工作干成大事业。他总结出的 " 老马工作法 " 被推向全国，重庆已培养出 8 万多 " 小马 "。日积月累地为民办事，看似平凡而繁复，实则是把人民至上落到实处的壮举。

从发展维度看，下好 "0.01" 的精进功夫，蕴藏以点带面的实干智慧。

"0.01" 的精进关联着从量变到质变的过程，有时甚至能以微增量激活大存量。精进不是重复，在认知升维中找准定位，才能让微末处的改进切中肯綮，起到 " 四两拨千斤 " 的效果。

以浙江义乌为例，不沿边、不靠海，何以成长为全球商贸枢纽？着眼全国乃至世界市场谋划 " 兴商建市 "，咬定小商品这个 "1" 不动摇，在产业、渠道、品牌等方面日积月累、持续迭代，更好激活商业禀赋，发展为响当当的 " 世界超市 "。撬动潜能，用好资源，锻长长板，靠的正是一处处精益求精，一步步循序渐进。

" ‘致广大而尽精微’是成事之道。" 发力精微的改进、回应具体的需求、解决细小的疑难，"0.01" 的精进中蕴含着成功的密码。从实验室的芯片序列到旷野里的万亩良田，下好绣花功、用好精准力，定能在关键处争先手，于变局中开新局。