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马化腾:AI大浪已经杀过来,人和组织都要做大调整具体真相是什么
更新时间:2026-11-13 21:11浏览次数:339发布时间:20小时前
核心提示:11 月 12 日消息,腾讯董事局主席马化腾昨天在腾讯 28 周年线上直播中的讲话实录曝光。以下为网传全文:马化腾:我先讲一下。最近做了很多预算,盘点今年业绩和展望未来。刚才财经同事也讲到要盘点粮草。过去我们做的都是轻资产业务,第一次做这样重资产的业务,财务和组织架构的打

11 月 12 日消息,腾讯董事局主席马化腾昨天在腾讯 28 周年 线上直播中的讲话实录曝光。

以下为网传全文:

马化腾:我先讲一下。最近做了很多预算,盘点今年业绩和展望未来。刚才财经同事也讲到要盘点粮草。过去我们做的都是轻资产业务,第一次做这样重资产的业务,财务和组织架构的打法都不一样。

面对新打法,必须更大地推动组织变革。有人会想到 2021 年前后开始的降本增效、截止升级、聚焦主业。现在已经不是简单从结构上降本,而是能不能适应新打法、新战场、生死攸关的变革。目的不是降本,而是适应新的战场。

人和组织都要做大调整。希望在原有人力的情况下,节奏更快、小团队能做大事。刚才游戏开发团队的例子,已经能看到肉眼可见的变化。很多核心业务有险可守。

开始大家以为 AI 对搜索影响很大,又觉得 好像顶得住。到今年再看,浪真的已经杀过来。其他行业、内容产业也许觉得安全,但从今天的分享能看到浪越来越近。不动起来,就会慌。远处浪潮已经吞没一个个山丘,你不能还坐着欣赏。要着急、站起来,准备新打法,找到高地,搬物资、上船,从陆战转海战。

已有的陆军部队里,谁能上船、能不能打海战,得提前准备。

坦率说现在都有点晚,不能再悠闲地觉得安全。选择适应新打法的人,要干脆。不是过去那样还要哄、要游说、谈条件,或者先谈给不给管理岗位才肯上船。

组织要扁平、直截了当,考验技能能否转换,迅速应战。传统核心业务当然还要守,但要提效。比如用一半人守住,让另一半人打新战役。这是我用画面感描述的情形,帮助大家理解目前处境。

今天这次 ,我希望讲得比以往严厉一些,丑话先说,希望大家理解和支持。

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